Implantação, assessoria, administração e comercialização de shoppings centers com mais 32 anos de experiência prestação de serviços para mais de 120 shoppings centers. Foco no core business somos uma das poucas empresas na prestação de serviços para shoppings centers que tem a independência de atitude por não ser proprietária ou sócia de nenhum empreendimento além do diferencial da exclusividade de atuação em shoppings. Know how e assertividade: já prestamos serviços a mais de 120 shoppings em todo o Brasil e no exterior: avaliando, planejando, administrando e comercializando. Cases de sucesso na conversão e rentabilização de shoppings que historicamente não performavam, na transformação e revitalização de shoppings e na adequação a públicos e realidades regionais que se alteraram bruscamente. Relatórios de performance Nossa experiência em relatórios de desempenho, utilização de ferramentas de BI, indicadores de performance (KPI) e métricas mensais são desenvolvidas especificamente para a realidade dos cotistas de FII. Nossos serviços - Implantação, Comercialização, Avaliação, Revitalização e Administração. Implantação de novos shopping centers: Estudo de mercado; Site Location e vocação imobiliária; Desenvolvimento de projetos; Planejamento e implantação de empreendimentos; Identificação de fontes de recursos para projetos: Financiamento, incorporação, debêntures, fundos imobiliários, CRI, parcerias, fusões. Comercialização de lojas: Desenvolvimento de Tenant Mix; Negociação de lojas âncoras, Megalojas, Satélites, Alimentação, Lazer e Serviços; Implantação de franquias e desenvolvimento do franqueador; Cotas de patrocínio cultural e cotas de empreendimentos; Revisão, renovação e repactuação de contratos de locação existentes; Equipe comercial de alta performance, com metas semanais de prospecção e divulgação; Trabalho coordenado com marketing institucional; Parceria e experiência com órgãos públicos para implantação de centros de atendimento e serviços ao cidadão: TUDO FÁCIL (RS); POUPA TEMPO SP/RJ); Polícia Federal, SAC; UAI (MG)... Avaliação er consultoria: Oferecemos aos clientes expertise em todas as áreas de gestão e administração de avaliações, incluindo revisão de relatórios de avaliações, conformidade, compliance, análise de riscos e inspeções de propriedades. Serviços de gestão de avaliação e relatórios para investidores, empreendedores e proprietários: due diligence, valuation, break even analysis, NOI (EBIDTA); Relatórios financeiros e de performance baseados em BI; Avaliação de portfólio s e ativos imobiliários; Gerenciamento de portfólios de grande potencial e valor agregado; Apoio para compra, Venda fusões e aquisições; Valoração e aconselhamento geral: embasadas em análises técnicas com fundamentos nas condições reais do mercado envolvido; Pesquisa mercadológica; Implantação e adequação de instrumental jurídico. Revitalização de Shopping Centers: Diagnóstico; Potencialidade (Reaproveitamento das vantagens existentes) e Readequação; Retrofit das áreas comuns; Adequação de mix; Complementação de vacâncias; Redimensionamento das áreas de alimentação, eventos e Lazer; Redimensionamento de âncoras e lojas visando adequação às modernas atividades; Otimização dos fluxos internos e externos; Adequações aos novos comportamentos do consumidor e novos públicos. Administração de Shopping Centers: Operacionalização do empreendimento com objetivo de otimização de resultados; Desenvolvimento e implantação da organização operacional (Estrutura, Sistemas e metodologia própria; Recursos humanos, Financeiros e Tecnológicos; Gerenciamento e Renegociação de contratos de terceiros (segurança, limpeza e manutenção; Engenharia estrutural; AVCB, Retrofit e Ampliações; Auditoria interna; Relatórios de desempenho e KPIs X feedback e retroalimentação; Administração judicial de empreendimentos com relatórios próprios. Diferenciais na administração de Shopping Center. Somos obcecados pelos nossos “BIG FIVE”: Diminuição da vacância equipe comercial de alta performance, metas diárias de prospecção, desenvolvimento de franquias, parceria com órgãos públicos (poupa tempo); Diminuição da Inadimplência Financeiros com treinamento em negociação, metodologia única de emissão e apresentação de boletos que aumentam a fidelização e pontualidade dos lojistas; Diminuição da inadimplência financeiros com treinamento em negociação, metodologia única de emissão e apresentação de boletos que aumentam a fidelização e pontualidade dos lojistas; Aumento de Fluxo BREADTH marketing foco na abrangência, ampliação e aumento de fluxo de clientes no shopping; Aumento do $ ticket de compra DEPTH marketing foco na profundidade, fidelização, intensificação da experiência de compra do cliente final fazendo com que ele aumente seu consumo por visita. Controle de despesas condominiais: metas trimestrais de redução de custo, renegociações constantes de contratos de terceiros, implantação de mercado livre de energia, etc...